港盛移民(mín)-专注(zhù)海(hǎi)外投资移(yí)民,欧洲移民(mín),美国移(yí)民,购房移民!港盛移民

全国(guó)咨询热线:4008-798-768
搜索表单

EB1C移民申请解(jiě)析

文章出处:港盛移民(mín)  责任编辑:ADMIN  标签:EB1c申请(qǐng)流程  时间:2017.05.18
 101日,美国2018财(cái)年将正式开启,EB1类申请人离递交绿卡申请还剩2天。

 

EB1类移民属于(yú)职业移民第一优先(xiān),每年占据职(zhí)业移民配(pèi)额的28.6%,约40000份移民签证。EB1类(lèi)分(fèn)为A-特殊人才,B-杰出教授或(huò)研究人员和C-跨国公司高级管理或(huò)行政管理人员。作为职业移民第一优先(xiān),EB1移民是目前获得美国绿卡的最快(kuài)通道,一经批准,申(shēn)请人和配偶以及21岁以下且未婚(hūn)的子女可同获绿卡(kǎ),成为美国永久居民。

 

对于企业家或商(shāng)界人士来说,EB1C则是申请美国永久(jiǔ)居住(zhù)权的最佳选(xuǎn)择。EB1C是(shì)美国政府专门设立的,没有劳工证申请等耗时昂贵的(de)繁杂程序,配额充足,无需担心排期问题。

EB1C移民(mín)的三种模式

一般地,EB1C移民有三种模式:1.申请人(rén)的中国(guó)公司出资购(gòu)买美国现有公司50%以上的股权或控制权,形成母子公司关系;2.申请人的中国公司在美国设立新公司,申(shēn)请人转职到美国公司(sī)担任高(gāo)管;3.若申请人是中国公司的大股东,可由申(shēn)请人直接在美国创立新公司或购买50%以上的股权或(huò)控制权。

 

EB1C申请中的常见问题及对策

对于EB5的资金安全和排期两大难题,EB1C申请人没有这些烦恼(nǎo)。根据美唐(táng)的办案经验(yàn)来说,EB1C申请人需要注意两个方面,也是移民局官员审理案件的两个关键点:1)美国公司支付薪酬的能力;2)申请人的职责描述。

 

1.美国公司支付申请人薪酬的能力

EB5不同(tóng),美国移民法对EB1项目的投资金额没有明确规定(dìng),但要求美国公司有支付薪水的能力。当然,这不仅是移民局关心的问题,一旦涉及最低薪资,也(yě)是劳工部和工会关注的问题。

 

支付薪酬的能力是审查重点,为(wéi)此,移民法规定美国公司需(xū)要符合以下(xià)三个标准之一:

1).美国公司的净收入不得少于申请人的承(chéng)诺薪酬;

2). 美国公司的当前净资产(chǎn)等同于或者多于对受益人承诺薪酬;

3).美国公司已经雇佣申请人且(qiě)已经(jīng)支付了承诺薪酬。

 

那么,为(wéi)证实美国公(gōng)司财(cái)政的支付能力,可提交的证明材料包括但不限于:年度(dù)报表,联邦税表以及经审(shěn)计过的财(cái)务报表。另外,根据《联邦规章典集》第8卷的(de)204.5g)(2)条款规定,如果(guǒ)美国公司有100以上的员工,移民局可以接受该公司(sī)财(cái)务主(zhǔ)管的证明信,证明该公司有能力支付受益人的工资,在(zài)这种情况(kuàng)下,美国公司可以(yǐ)不必再递交年度报表(biǎo)等资料。当然,对于有100人以上的雇主来(lái)说,证明公司有支付薪酬的能力也不是一件难事。

 

此外(wài),申请人还可以向移民局提(tí)交补充证据,包(bāo)括资产负债(zhài)表(biǎo),损益表,银行存款证明。虽然(rán)这些补充证据可以在某种程度证(zhèng)明公司的支付能力,但作为(wéi)公司内部制作的文(wén)件,没有联邦报表那么有说服力,移(yí)民局有自由裁量权,决定接受或不接受。

 

2. 申请人的职责描述

移民法要求EB1C的申请人必须是调派到美国公司工(gōng)作的高级管理者或高级经理。也就是说(shuō),申请人必(bì)须在美国公司组织架构中(zhōng)处于(yú)上(shàng)层职位,职位要比(bǐ)一般员(yuán)工(gōng)高(gāo)。在实际审理过程中,公司组织架构及申请(qǐng)人的(de)职责描述则成为审(shěn)查重点。那么,在申请时,如何证明申请(qǐng)人的管理能力,如何阐(chǎn)述公司组织(zhī)结构,则是(shì)需要(yào)关注的重点。

 

移民法将高级(jí)管理者或(huò)高(gāo)级经理分为两(liǎng)种类型,一种是决策性高管(guǎn)(高级管理者),主(zhǔ)要承担制定决策的职(zhí)责;另一种是管理性高管(高级经理),主要负责管理和监督部门或组织。同时,移民法对这两者有着明确的区分。

 

移民法要求决策性高管有以下四点表(biǎo)现:

✔指导(dǎo)内部组织或(huò)部门的管理工作;

✔确定工作目标,制(zhì)定(dìng)工作规划;

✔广泛参与决策(cè)工作;

✔只接受更高层的(de)管理人员、董事会或股东(dōng)的一般性的指导。

 

管理性高管需要满足以下四点要求:

✔管理公司(sī)内部(bù)某(mǒu)些(xiē)组织或部门;

✔负责管理或(huò)监督某一组织或部门员工的工作;

✔有权人事任免权,可以聘用或解除所管辖的下属(shǔ)员(yuán)工;

✔进行所(suǒ)管辖组织或部门的日常运营的决(jué)策(cè)工作,且(qiě)所管理(lǐ)的员工不能是一线的非专业员工。

 

所谓的管理性高(gāo)管(guǎn)(高级经理),至少要管里两层结构的下属,至少(shǎo)有一层是(shì)专业人士(shì)。在(zài)移民局(jú)官员看来,管理(lǐ)一线的基本事务的管理者并不是高级管(guǎn)理者。例如,在餐馆里工作的大堂经理,就不符合移民局规定的高级管(guǎn)理者定位,大堂经理管理的是一线的服务员(yuán),不是拥有专业技能的专业人士。以(yǐ)此类推,车间生产线的线长和建筑工地上的工(gōng)头也不符合高级管理者要求。

 

同时,移民局官员审理案(àn)件的角(jiǎo)度(dù)与商业世界的(de)实践不同。例如,作为(wéi)高级管理者,阿里(lǐ)巴(bā)巴董事局的主席马云先生或者京东的CEO刘强东先生,有(yǒu)时也会接(jiē)待客户,或(huò)者亲自签单。而移民局官员则会依据(jù)移民法判断,此类职责为非(fēi)管理性,是管理者下属的职(zhí)责。在申请时,应尽量避免类似描述。移民官不希望看到EB1C高管(guǎn)参与产(chǎn)品或服务的(de)一线生产和销售,或直接接触客户(hù)。

 

建(jiàn)议在提交EB1C申请(qǐng)时,对于高级管理者或高级经理的职责描述(shù)时(shí),一(yī)定要符(fú)合移(yí)民(mín)法的定义。在(zài)移民法(fǎ)对某些条件没有明确的定(dìng)量或定性要求,可以(yǐ)通过(guò)大量的证据(preponderance of evidence,即提交充足的(de)材料来(lái)说明,但(dàn)要有理有据,尽可能(néng)提交关联性强的补充材料进行证实,例如公司(sī)内部的系统的、完善的文书或者第三方的证明文件,都是有帮助的。

原创文章,转载请注明出(chū)处!

关闭
网站地图